Você certamente já ouviu que um colaborador feliz é sinônimo de compromisso e produtividade.
Neste artigo você entenderá o porquê e como atingir esse resultado!
Primeiro, vamos entender o que é o Endomarketing.
Endomarketing, ou Marketing interno, é uma estratégia de marketing institucional voltada para ações internas, e visa a manutenção de uma boa imagem da empresa entre os seus colaboradores, culminando em uma equipe motivada e reduzindo o turnover .
A estratégia ajuda a criar e desenvolver uma imagem de bom lugar para se trabalhar a e pode transformar a empresa no emprego dos sonhos para muita gente.
Esse é um esforço que deve ser feito em conjunto, entre o RH e o setor de marketing, onde o primeiro identifica e mapeia as necessidades dos colaboradores e o segundo participa da adequação ao trazer, de forma criativa, eficiente e planejada, a solução.
O endomarketing precisa motivar os colaboradores, fazendo com que eles realmente se sintam uma parte importante dentro da empresa.
Para atingir esse resultado devem ser feitas ações que estimulam a participação dos colaboradores, treinamentos para capacitar os funcionários e os tornarem cada vez mais hábeis e preparados para encarar as atividades do dia a dia, troca de experiências entre os colaboradores, valorização do desempenho individual e da equipe, mostrando a percepção positiva da empresa a respeito do bom trabalho desenvolvido pelo time.
Um outro aspecto também deve ser considerado, e ficou ainda mais em evidência com a mudança da metodologia de trabalho, que foi adotada por grande parte das empresas durante o lockdown: O Home-office. Essa metodologia comprovou-se, não só eficiente, como também motivadora.
Procurar entender também qual a forma de trabalho a sua equipe considera melhor é importante. A necessidade de um maior equilíbrio entre a vida pessoal e profissional ficou clara.
Investir em marketing interno é investir em colaboradores mais motivados, otimização da produtividade, construção de um ambiente de trabalho mais saudável e menor rotatividade de funcionários.
Algumas das estratégias que podem ser adotadas são simples e começam, principalmente, em prestar atenção nas necessidades que são expostas. Com isso podemos analisar e traçar um planejamento para optar pela melhor solução, que podem ser iniciativas de integração, pesquisas de satisfação, benefícios e reconhecimento para os colaboradores, plano de carreira, eventos e ações internas, entre outros.
É necessário entender que um colaborador satisfeito traz inúmeros benefícios para a empresa. Afinal, a motivação e produtividade são otimizadas e isso transforma os resultados no fim do mês, sempre em uma escala crescente de desempenho da equipe e dos negócios.
O primeiro passo para o sucesso, então, é mostrar para os colaboradores o quão preocupada a empresa é com o seu bem-estar e condições de trabalho, fazendo com que eles se envolvam com os processos e se sintam satisfeitos no dia a dia para juntos, trabalharem as melhorias.
